制度面の充実を図る一方で、私たちの働く場所である本社オフィスの移転プロジェクトも担当しました。旧オフィスは固定席だったので部門間のコミュニケーションが取りにくいことや集中スペースがないことが課題でした。新オフィスでは働く場所を業務に合わせて選択できるABW(Activity Based Working)という働き方を採用し、フリーアドレスも導入しました。移転後は「居心地がいい」「生産性が上がった」という声が社員から聞かれ、部門を越えた活発なコミュニケーションが交わされるようになりました。現在、人事部の業務としては社員のエンゲージメント向上、女性活躍推進に取り組み、経営戦略部としては新たに策定したコーポレートアイデンティティであるPurpose「構想力と実現力で都市の未来を育む」と4つのValuesを通じて社員の一体感醸成するため全社員セッションを定期的に実施するほか、サステナビリティ方針に関する重点項目にも取り組んでいます。 商業施設の販売促進に始まり現在に至るまで、思えば私自身チャレンジの連続でした。サステナビリティに関しても私にとっては未知の分野ですが、社内で第一人者になれるよう日々勉強しています。三菱商事都市開発は挑戦を後押ししてくれる環境があります。これからも社員一人ひとりが新たなことに挑戦できる、誰もがキャリアアップできるよう、働きやすい環境をアップデートしていきたいと考えています。